在傳統銷售模式下，塑料袋廠家主要依靠業務員分布在全上海“跑業務”。這里說的業務員，其實也就是塑料袋廠家的客戶，塑料袋廠與業務員之間沒有雇傭關系，因為他們憑靠自己的能力跑到訂單，然后下單給塑料廠，塑料廠只負責生產，以最低出廠價給業務員，與最終客戶沒有直接關系，這之間的利潤差價由業務員自己控制。我們常聽說某某人做塑料袋發了，這是他們將利潤差價把握的好，而塑料袋廠家則是始終以最低出廠價給予業務員。

我們即將要做的，要推廣的網絡銷售模式下，我知道，只有依靠薄利多銷、嚴格的質量把控，才能體現出競爭力。網絡是虛擬的，但也是現實的、透明的。就如塑料袋，你如果需要通過網絡定做塑料袋，網絡給你的選擇余地大，你肯定會多家比價，綜合考察，如何能讓你將訂單放心的交給我們、如何能促成我們長期的合作，這是我一直在思考的，也一直在為之努力著。